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Voz escrita de San Francisco y el Nordeste • 1ra. Quincena julio 2010 • Edición 540 • Miércoles 22, de mayo del 2013 |
William García comenta propuestaA Frank Tejada gran amigo, igual que yo inquisidor. Jueves 15.07.2010 De entrada, para comenzar por la parte menor, el que juega o sigue la “pelota” es fanático a carta cabal; y muy pocas veces su capacidad de discernimiento va mas allá de lo que oye en boca de los cronistas y opinadores de ese mundillo que bien va cerca de la farándula, son en su mayoría unos expertos discutidores de averajes, numeritos y bondades del pelotero de su elección. Avanzando mas adentro, los directivos del negocio de la pelota son inversionistas que depositan sus valores con la finalidad de obtener beneficios al porciento apoyados por una bien orquesta campaña publicitaria. Para que no quepa duda el negocio de la pelota es un coto cerrado en donde para entrar y manejarse hay que pertenecer a esos círculos elegidos, y créanme no todos pueden ser elegidos. Celebro la idea de don Adriano y de mi buen amigo Frank Tejada pero hay ciertos elementos que se contraponen de manera frontal al mundo de la cooperativa: El cooperativista es disciplinado, el fanático no. El cooperativista es ordenado, el fanático no. El cooperativista es organizado, el fanático no. Y la lista podría ser muy larga, pero con lo expuesto basta así podemos pasar a considerar otros aspectos no menos importantes. Los más crédulos entienden que la directiva como ente social y comercial bien puede formarse como cooperativa. Veamos los siguientes detalles que tienen que ver con el manejo de una cooperativa: En la estructura de la cooperativa hay elementos de dirección que son de por si imposibles de violar; veamos: El comité de vigilancia, el comité de crédito, comité de afiliación y lo que es mejor las asambleas que son soberanas en sus toma de decisiones, entonces me pregunto, ¿Cuál fanático acogerá de buena forma y sin rechistar una decisión que afecte los intereses de su pelotero preferido?, total al final armará con la ayuda de los cronistas deportivos un lío del tamaño del monumento, entonces ¿Dónde está la disciplina? Un elemento que distancia la cooperativa de otros enclaves financieros es que en los bancos la función principal es obtener dinero sin tomar en cuenta el ser humano como tal; en las cooperativas el valor del ser humano, su crecimiento se aprecia como una totalidad, y aun mas se ayuda a que su crecimiento sea ponderal, tratar de vulnerar estos preceptos seria una actitud poco juiciosa, y esta no cuadra en la pelota, o si. Y partiendo de lo expresado en el párrafo anterior, me adelanto a reseñar un lado poco explotado por los que bregan con la pelota a diario y son los famosos “draft” (palabra con significado incierto, quizás sea esbozar, hacer proyecto o destacar) esta acción de los dueños de equipos es cuestionable, pero como se trata de “deporte” nadie nota al final de cuentas lo que se realiza en un draft no es mas que una vulgar trata de “blanca”., pues allí yo te presento a Juan Pérez que es mi primera base y no rinde para que tu me des a tu segunda base y así por el estilo se mercadea con seres humanos como si fueran plátanos en la plaza publica, claro como es en nombre del “deporte” todo esta muy bien. Notemos que en la pelota el individualismo se premia de una manera espectacular, en el cooperativismo el trabajo en equipo es la base del desarrollo sostenido para que el proyecto crezca y avance. Muy señores míos: el cooperativismo es una sana forma de vivir en compañía de los demás, compartiendo sus sueños y ayudando a los otros a realizar sus metas trabajando juntos, empujando hacia un mismo objetivo en donde cada centavo es vigilado para garantizar y optimizar esos recursos de manera que sirvan para el beneficio de todos Abrazos:William R. García Castillo |
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