La mayoría de los empresarios tiene diferentes problemas en la administración y
operación de su empresa; también en muchas ocasiones saben que necesitan
hacer algo, pero no saben exactamente qué y cómo, por lo que es aconsejable que
se acerquen a consultores expertos en desarrollo empresarial.
Un consultor de negocios es, sencillamente, una persona que da consejos o presta
servicios de naturaleza profesional a una empresa, con el objetivo de incrementar
las ventas, generar mayor rentabilidad, aumentar la cartera de clientes, identificar
nuevas oportunidades de negocios, mejorar la imagen de su empresa y sus
relaciones con los clientes, proveedores y colaboradores.
El mercado es tan cambiante y competitivo que las estrategias que me funcionaban
eficientemente en el pasado quizás no me funcionen actualmente, es imposible que
un empresario pueda manejar todas sus operaciones correctamente sin contar con
un asesor, sobre todo, cuando se ven ahogados en funciones operativas que le
impiden concentrarse en nuevas oportunidades de negocios en el futuro. El
consultor es quien le ayuda a generar ideas frescas, identificar capital, diagnosticar
y solucionar problema, capacitar empleados, reestructurar la empresa y quien le
ayuda a tomar mejores decisiones.
Los consultores más comunes son en las áreas de: finanzas, mercadeo, legal,
gestión humana, manufactura, contabilidad e impuestos, operaciones
internacionales, entre otros, que usted contrata por tiempo definido a controlar
ciertas áreas de la empresa.
Un empresario no lo sabe todo, es por eso que necesita la orientación de un experto
en áreas específicas de la empresa. Una micro o pequeña empresa, no tiene la
capacidad financiera para contratar un gerente en cada área de la organización, lo
que puede hacer es buscar asesoría en expertos que le ayuden a maximizar su
rentabilidad.
El cambio es la razón de ser de la consultoría; cambios que mejoren el rendimiento
de las empresas y al mismo tiempo, hagan más interesante y satisfactorio el trabajo
del personal.
Algunas ventajas de contratar un asesor de negocios son:
Obtención de un punto de vista imparcial y novedoso en la solución de
problemas.
Definición de las debilidades y fortalezas de la empresa, las fuerzas de
resistencia y cambio dentro y fuera, la forma en que opera como sistema y
los criterios adecuados para lograr su salud corporativa y financiera.
Reducción de costos y aumento de la rentabilidad de la inversión.
Generación de ideas frescas.
Maximización de las ventas.
Diagnóstico de problemas y hallar soluciones
Si la empresa no cuenta con un plan de negocios, no está satisfecho con los
beneficios, los costos están aumentando, necesita capital de trabajo, entonces es el
momento de contratar un buen consultor para tu negocio.
El autor es asesor de la empresa de consultoría y capacitación REPSAP
International, SRL. 809-583-7254, Santiago y todo el Cibao.
