En la actualidad las empresas cooperativas, al igual que el resto de las empresas, deben ser capaces de adaptarse en forma permanente ante los cambios del contexto. La apertura de los mercados, la mayor competencia, y el surgimiento de nuevos productos, unido a las condiciones macro y microeconómicas del país y del mundo, exigen cada vez más, mayor flexibilidad, creatividad e innovación en términos de creación de valor, aspectos que, en el caso de las cooperativas, deben ser aportados por todas las personas que la componen, es decir, sus asociados.
Para lograr esa aportación de capacidades y habilidades, íntimamente ligadas a la persona y a su voluntad, resulta fundamental implementar un Modelo de Gestión que genere sentimientos de pertenencia, que promueva la implicación de las personas con los fines y medios organizacionales y les permita asumir ese protagonismo para influir en ellos a través de su trabajo.
Es en esa vertiente que COOPCANOR estas implementando un novedoso programa de formación y capacitación a sus asociados, al personal que labora en calidad de técnicos, obreros y encargados de las fincas productoras de cacao, conjuntamente con la asesoría de instituciones tales como IDECOOP, INFOTEP, +PYMES y CATENOR.
La Unidad de Asistencia Técnica y Capacitación Cooperativa en coordinación con el Comité de Educación, respondiendo a las instrucciones del Consejo de Administración deja en esta primera entrega este artículo elaborado por la Licda. María Esperanza Henríquez González, Asesora de COOPCANOR.
Un modelo de gestión es un conjunto de conceptos, ideas generales, sistemas y herramientas, que le permiten a una organización desempeñar las acciones necesarias para poder alcanzar sus objetivos. Estos conceptos generales constituyen su núcleo fundamental y se derivan de los valores, de las creencias de la organización, de los rasgos que definen su cultura organizacional.
Las Cooperativas se sustentan en Valores y Principios que representan los postulados fundamentales que permiten construir la identidad “de la empresa solidaria”.
El Modelo de Gestión Cooperativo incorpora aspectos relacionados con la comunicación permanente, la autogestión, la participación activa, y el desarrollo integral de las personas que la componen en base a un Proyecto Compartido, definido por su Misión, Visión y valores organizacionales, y por su planificación estratégica, táctica y operativa.
COOPCANOR, como Cooperativa de Ahorros Créditos, Servicios Múltiples de Productores Exportadores e Importadores y Afines de Cacao, Inc. promueve la aplicación de enfoques de gestión empresarial relacionados con la orientación al cliente, la gestión de procesos, la innovación, el desarrollo de alianzas y la implicación con el entorno, busca obtener resultados agregando valor a socios empresariales orientados a la satisfacción de todos los grupos de interés relacionados con el quehacer solidario.
Para COOPCANOR la “persona” es el eje fundamental por lo que promueve la participación de todos los asociados en la definición del proyecto económico-social, la implicación en su puesta en marcha y la responsabilidad sobre sus resultados.
Al considerar a la persona como el eje fundamental del funcionamiento organizacional, lo que representa un cambio rotundo respecto del modelo basado en el viejo paradigma, trasladando el poder al colectivo, e incorporando a las personas en la gestión de las empresas. Busca maximizar la integración del trabajador en el proyecto empresarial y social, dotando a la persona de significado, de decisión y acción, extendiendo su ámbito de participación hacia el trabajo, la gestión, el capital y los excedentes.
Este conjunto de Personas en cooperación sostiene, mediante un Proyecto Compartido (Visión, Misión y plan estratégico) la empresa que denominamos COOPCANOR, que mas que una empresa podemos decir: FAMILIA COOPCANOR, pues todos y todas, a la vez, potenciamos el deseo de aportar nuestros conocimientos y capacidades en pos del desarrollo y crecimiento de la cooperativa.
“Citas para Citar”
“NO PUEDE HABER COOPERACION A MENOS QUE SEA ENTRE IGUALES” PABLO STEELE
“Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber”. Albert Einstein
“Al fallar en tu preparación, te estás preparando para fallar”. Benjamín Franklin
En la próxima entrega hablaremos de los vectores esenciales que componen la visión de la empresa solidaria.
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